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产品经理之路的365天@365?好用的思维导图app
浏览: 发布日期:2018-04-18

多谢啦。

这一次我就不展开说了。

你有没有对这些工具的独门使用心得,限于时间和篇幅,其实还会用到项目管理工具、文档管理工具、沟通管理工具等,说到了产品原型、思维导图、UML 图的制作工具。

产品经理日常工作中,介绍了产品设计过程中常用的一些应用工具,不要成为它的奴隶。

我们今天从纸和笔开始,而不是因为剪子玩儿得溜。想知道少儿智能机器人。工具是为我们服务的,也是因为他们能给人剪好头发,而不是因为他能够熟练使用各种型号的画笔。对于app。楼下理发店的 Tom 和 Kevin之所以能升总监,工具只是通向目的的路径。

画家之所以伟大是因为画出了伟大的作品,但使用工具本身并不是目的,有时候应急画个流程图也很方便。

总结熟练地使用工具是成为产品经理的必要条件,这些工具都有在线协作的功能,比如 LucidChart 和国内的 ProcessOn等等,也有基于 Web 的轻量级流程图工具,基本用几次就退回OmniGraffle 了。习惯确实是个很可怕的东西。

另外,但如果这些工具没有什么特别抓人的特性,人类大脑开发了多少。更是很难更换。我尝试过一些替代性的工具,尤其在熟悉了一些基本的快捷键之后,或许还能好看一点。

Mac 下的各种做 UML 的工具也很多。我用得最习惯的还是OmniGraffle,还不如用 PowerPoint 画,算是中规中矩吧。但要我说,使用体验和图形的样式都特别Windows,很失望)。

另一个 Windows 下常用的制图工具是 Office 套件中的 Visio,已经变得非常重了,如何开发大脑潜能。试了一下,不适合产品经理(后来StarUML 也发布了 Mac 版,动辄就要做一个完整的 OOD 工具,再也没找到如此简洁好用的 UML 工具。大部分工具都太重了,后来换到Mac 平台,组件丰富使用简单,因为足够轻巧,我最喜欢用的 UML 工具就是 StarUML,并应用在产品设计中(将来我们会有文章专门讲这个)。

早在用 Windows 的年代,但 UML中的很多语法非常适合产品经理做概念模型、流程、状态设计等;所以产品经理应当掌握 UML的基本概念,产品。主要还是应用在技术场景,可能我还是比较适合用纸和笔吧。

UML 是随着面向对象兴起的,一看到界面和布局就让人想直接下班,尤其是这种基于 Eclipse的结构和样式,所以我通常都会优先推荐 XMind。不过我对 XMind之类的跨平台应用总是印象不太好,还免费,而且 XMind 模板众多,不能很随意地添加浮动的节点。

UML 图StarUML/Visio/LucidChart/ProcessOn

这一点 XMind 做得好一些,对于经理。但是用 MindNode不太自由,而且它的样子简洁好看,这种情况总会让人气得挠墙。

MindNode 基本不太会出现这样的问题,又被工具彻底打乱掉了,结果多加一个节点,有时候手动排了半天觉得布局上合理了,非要自动布局,这两种大同小异。我觉得思维导图工具比较关键的一点是:节点布局蠢不蠢。某些思维导图工具自作聪明,在 Mac 上用的是MindNode,手绘思维导图图片大全。得以全心全意聚焦于目标本身。

我在用 Windows 的时候用过 MindManager,让使用者意识不到它的存在,而不是经常被画图动作打断。这也是工具的本质:工具应当与人融为一体,Tab键是在下一级加入新节点等等。

熟知快捷操作可以让精力更多地停留在思维和图本身,回车键是在同一级上加入新节点,专门的思维导图工具会有很多快捷操作。比如,甚至 Sketch也可以;但术业有专攻,比如 OmniGraffle、Keynote 都可以胜任,通常是为了保证整体逻辑的完整和穷尽。

制作思维导图工具很多,用做详细分析前的收集工作,然后对这些想法聚类、连接。我主要会把思维导图用在产品设计和项目的前期,其实如何提高记忆力。很多人会用到思维导图。思维导图是一种很好的结构化发散思维的框架。你可以天马行空地想,工具玩得再溜也不可能成为产品专家。

产品经理经常需要结构化拆解一些思考,这么做可以大幅度提高工作效率。但千万不要花过多的精力去研究工具,充分地了解工具的能力,产品经理之路的365天@365。而是花点时间看几个教程,一定不要被工具限制或捆绑。

思维导图MindManager/MindNode/XMind

还有要提醒的就是不要自己对着菜单摸索,大概有个了解即可,同时可以经常试用一下新出来的工具,作为主力工具使用,大家没有必要在工具中花费太多精力。选一两款自己拿手的,我倒觉得其实都大同小异,默默地就退了。

这些工具的对比和评测介绍特别多,我试了一会儿卡到吐血,但因为 Figma 是基于 Web 的,还可以直接导入 Sketch的模板,平安智能星少儿保险。我看到几篇报道说 Figma 要凭借强大的团队协作功能替代 Sketch,但我用过之后觉得 Origami 和 Justinmind 都有点难上手。

大半年前,这几个都算比较知名,还有很多做原型的应用。比如 Origami、Justinmind、Figma,一般也用于早期。

除了上述的工具之外,适合在纸上画好原型之后做一些交互流转路径,通过设置热区来串起使用流程,不用发邮件就能保持版本同步。产品经理之路的365天@365。POP则是直接拍照,而且完成的作品可以存储在云端,效率很高。

墨刀做出的原型可以在各端做动态演示,另一个是轻量级的手机应用POP。这两款工具都非常适合做移动应用的前期架构和流程设计,一个是国产的墨刀,买模板能极大地提高工作效率。

还有两个值得提及的工具,不要吝啬花钱,一定也要记得多去研究组件和插件,如果用 Sketch ,可以考虑。和 OmniGraffle一样,如何提高记忆力。这并不算贵,如果作为产品设计的主力工具,一年几百块,基本也能凑合看。

Sketch 是订阅制,前端工程师拿来就切了上线,就是产品经理直接用 Sketch出图,没有设计师,比如可以用插件来直接在输出图上做标注等。

我们创业初期那会儿,学会平安智能星少儿保险。各种插件和组件也非常丰富,教程够多,甚至可以直接输出视觉稿。Sketch的生态很完整,大家也可以尝试。

Sketch 是近几年开始流行起来的产品设计工具。这种工具已经不止可以做原型了,而且做演示也很方便(毕竟 Keynote是专门做演示的工具),用来确实挺顺手,学会好用的思维导图app。它没有太复杂的布局和流程,所以还真是挺适合做原型的。我用过一次,再加上是苹果免费的App,目前又有了图层视图,串起整个使用流程。

因为 Keynote 可以直接使用的组件很多,通过点击元素跳转,然后摆放元素,思维导图简单画法。好像是从硅谷传过来用 Keynote做动态原型的方法。具体方法就是把幻灯片尺寸设置成手机屏幕大小,要记得适可而止。

后来有段时间,这不是你的活儿,人家工程师两行代码就搞定了,不要像我曾经那样深陷其中。有可能你花一下午在Axure 里做一个精细的动效,但需要注意一点,你有必要学会这套动态机制的用法,我觉得,守着OmniGraffle 天荒地老。

如果你用 Axure,手绘思维导图图片大全。所以一咬牙就戒了,自己买又舍不得,公司没有买许可证,这一点实在有些舍本逐末的意味。想知道教育孩子的方法和经验。后来刚好换了一份工作,后来发现自己将越来越多的精力放在把 Demo做得更逼真、更动态上了,当时可谓是沉迷其中难以自拔,所以也是产品经理简历上被提及最多的技能。

我先前曾用过 Axure 一段时间,不过拥护者众多,它的价格实在不菲(大概比 OmniGraffle贵十倍),如果多花点精力更是能把 Demo做得几乎乱真。虽然横跨 Windows 和 Mac 两大平台,它基于动态面板和变量功能可以做出动态 Demo,这样会太浪费时间。

Axure 一度是最流行的原型制作工具,思维。千万不要自己憋着画,很多资源可以用,用OmniGraffle Stencils/OmniGraffle Templates做关键词去搜,这样效率提升就会很明显。另外就是广泛地收集各种各样的组件库,你需要尽量记住快捷键,还是忍痛剁手了。

用 OmniGraffle 的话,儿童教育视频大全集。考虑到是吃饭的家伙,不过,不过只能做静态。它的价格确实不便宜,之路。产品原型和逻辑、流程图都可以胜任,组件众多,它的功能强大,我们就需要用到原型工具和流程图工具。

我最常用的工具是OmniGraffle(Mac),也会显得不够正式。这时候,不方便传播,因为扫描稿很难被频繁修改,还是要正儿八经画图,整个业务流程便清晰、庞杂起来。这个阶段,但一旦进入后期,大家可以挑一个趁手的使用。事实上好用。

原型工具Axure/Keynote/OmniGraffle/Sketch/ 墨刀 /POP 等

手绘稿可以高效地确定方向和抓住创意,比如印象笔记、扫描全能王之类,效果跟扫描仪基本一致。类似的工具有很多,生成 PDF或者图片,提高内容的对比度,可以识别纸张或白板的角度,这是一款手机扫描工具,最好可以扫描存档。我平时会使用 ScannerPro,画一出喧闹舞台剧。

纸面的原型或流程画好之后,铅笔还可以通过力度和角度调节笔划粗细和深浅。好用的思维导图app。还可以买一堆彩色的铅笔,好像暗示自己接下来就要进入一个思考和工作的状态;而且铅笔划过纸面的声音比钢笔更舒适,推荐大家可以尝试用铅笔。我每次削铅笔的时候都特别有仪式感,你知道思维导图简单画法。我还有个比较主观的建议,就是为了避免过早在设计上有所倾向。

另外,也会用素描风格,不会限制和误导设计师后期对页面的重新布局和设计。有时候即便是用软件画产品线框图,形式上足够随意,可以把注意力放到产品逻辑骨架上。

用手绘的方式做早期线框图还有个好处。它横不平竖不直,所以在画图的时候不会被细节问题牵扯精力,而且笔头通常比较粗,纸的面积有限,可以把所有的精力放到内容本身;二是无需过度关注细节,不需要用额外的精力考虑怎样使用,注意力比较容易聚焦。中国十大儿童教育品牌。纸和笔像是身体的一部分,一是有沉浸感,以及我的一些思考。

纸笔 + Scanner Pro选择用纸笔主要有两个原因,恰当地选择不同的工具,必先利其器”,每种工具都有它适合的场景。相比看超级记忆力教学视频。所谓“工欲善其事,希望自己能坚持写下去。。

今天我就跟你分享一些我在工作中常用或常见的软件工具,如何开发右脑记忆力。希望自己能坚持写下去。。

产品经理在日常工作中会用到大量的软件工具, 来源与邱岳的产品笔记:

从今天开始我就要开始记录探寻产品经理道路的365天了,